Korian : accompagner le changement

Accompagner le changement en partageant une nouvelle culture et une nouvelle identité

Nourrir le sentiment d’appartenance, partager les valeurs de l’entreprise, partager les messages en adaptant le vocable et les actions par cibles pour rassurer chacun, sont des prérequis pour accompagner tout changement dans l’entreprise.

La compréhension et l’adhésion à la stratégie de l’entreprise sont essentielles pour garantir l’atteinte des objectifs visés par le changement et faire de celui-ci une réussite.

L’exemple du déploiement par Korian d’un plan santé / sécurité, enjeu stratégique prioritaire

370 établissements, 24 000 collaborateurs à sensibiliser et convaincre d’adopter les bonnes pratiques en termes de santé / sécurité pour :

  • Préserver la santé physique des collaborateurs et réduire le nombre d’inaptitudes
  • Diminuer l’absentéisme et les coûts associés,
  • Améliorer les relations avec la Caisse Nationale d’Assurance Maladie, les inspections du travail, les Représentants du Personnel
  • Valoriser la marque employeur et en faire une marque de référence dans la gestion des RH
  • Réduire le taux de Turn Over.

La solution proposée par JLO COM’RH

Pour ce faire, JLO Com’RH a travaillé selon les méthodes de cocréation et d’intelligence collective et ce, en 3 phases :

  • Une étape de clarification pour s’assurer de la vision stratégique de l’entreprise en matière de prévention santé.
  • Une étape d’idéation avec plusieurs ateliers pour identifier les solutions pistes
  • Une étape de rédaction d’un plan d’actions prenant en compte la constitution d’un service national Santé / sécurité dédié, l’éclatement géographique des sites de l’entreprise et le relai opérationnel dans chaque établissement, …

Les actions de communication liées au développement du plan santé / sécurité sont issues d’un travail collectif, partagé avec le client à chaque étape de création. Les bénéfices sont :

  • L’assurance d’avoir été compris et d’obtenir une solution sur-mesure, qualitative et opérationnelle, adaptée à votre contexte et votre stratégie
  • Une vision claire de vos enjeux stratégiques
  • Une démarche participative d’innovation qui favorise l’adhésion de vos équipes
  • La garantie de plans d’actions agiles et pérennes

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