5 règles d’or de la communication interne pour réussir vos projets RH et QVT

Parce que vos projets RH et QVT servent le collectif, vous devez les accompagner d’une communication efficace et fédératrice.

Que vous soyez DRH, RRH, Responsables de la Communication interne, RH ou sociale, vous élaborez et/ou déployez des plans d’actions dans l’objectif d’améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein de votre entreprise afin de :

  • promouvoir la diversité et le droit à la différence,
  • encourager un meilleur équilibre des temps de vie professionnelle et de vie privée,
  • améliorer la prévention de la pénibilité et diminuer l’absentéisme,

Dans vos plans d’actions, quelle est la part donnée au dispositif de communication interne ? Est-elle un simple outil d’information ? Une formalité d’annonce ? Est-elle un dispositif inhérent à vos projets pour impliquer les parties prenantes dans le changement collectif ? 

Pour garantir la réussite de ces projets RH et QVT, il est nécessaire de respecter 5 règles d’or de la communication interne !

  1. Convaincre les « sponsors » du projet.
  2. Déployer vos projets sur des durées courtes pour une meilleure visibilité et une plus forte adhésion.
  3. Composer un groupe ressources représentatif.
  4. Coconstruire vos solutions de communication avec vos collaborateurs.
  5. Maintenir une communication de projet régulière avec les participants du projet.

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